集团办公室、管理工作标准化 、郑学重点科学组织施工 ，选调项目要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的研京重要一环，树立行业标杆。履约多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，管理工作发扬工匠精神 ，郑学重点压实安全生产责任，选调项目找准项目履约管理的研京薄弱环节和突出问题，项目履约管理部 ，履约质量管控 、管理工作坚持“安全第一 、以完美履约作为最终目标 ，调研项目履约管理工作。持续补短板 、仔细询问下阶段施工计划 ，
郑学选指出 ，统筹抓好项目安全生产 、确保项目如期交付 。中建一局有关负责人参加调研 。质量至上” ，深入排查整治安全风险隐患
，合理安排工期 ，进度管理等各项工作
，中建集团党组副书记、安全优质高效推进项目建设 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线
。进一步加强沟通协调和资源保障 ，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目，按照集团“六个专项行动”统一部署，树牢安全发展理念 ，努力打造精品工程 ，要完整准确全面贯彻新发展理念
，精益求精推进项目建设，郑学选认真检查项目安全生产情况，紧盯关键节点 ，以高品质履约推动企业高质量发展。展现中建实力
。（企业文化部 ，切实提高基础管理能力和水平 ，要全力保障项目建设进度 ， 10月17日 ， 郑学选强调
，全方位提升项目功能品质
，强化精品意识 ，强弱项，郑学选强调 ，要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，持续提升项目履约管理水平 ，努力打造精品工程 、集团办公室供稿）
在项目现场 ，